Formation Management : Comprendre et gérer le Management intergénérationnel

Déconstruire les stéréotypes, favoriser la coopération et l'intelligence collective, organiser la transmission des savoirs, adapter son management aux attentes de chaque génération, créer un cadre commun des valeurs partagées, responsabiliser les acteurs.

01 Estimer les enjeux du management intergénérationnel
- Identifier les raisons pour lesquelles le management intergénérationnel est devenu un enjeu stratégique
- Comprendre l’impact des différences générationnelles sur la performance collective
- Prendre conscience des risques liés à l’absence de stratégie intergénérationnelle
02 Décrypter les 4 générations
- Décrire les caractéristiques des générations Baby-boomers, X, Y et Z
- Analyser les attentes professionnelles spécifiques à chaque génération
- Identifier les points de convergence et divergence entre générations
- Déconstruire les stéréotypes pour favoriser une vision objective
03 Évaluer les défis et opportunités
- Reconnaître les sources potentielles de tensions intergénérationnelles et leurs impacts
- Identifier les opportunités de collaboration et d’innovation
- Comprendre comment transformer les différences en atouts pour l’équipe
04 Diagnostiquer de son équipe
- Cartographier les générations présentes dans son équipe
- Repérer les forces et zones de tension intergénérationnelles
- Évaluer le niveau de coopération et d’intégration des générations
05 Adapter son management
- Identifier les styles de management adaptés à chaque génération
- Adapter sa communication pour répondre aux attentes générationnelles
- Développer des techniques pour communiquer et motiver chaque profil générationnel
06 Favoriser la coopération
- Mettre en place des stratégies pour renforcer la collaboration
- Déployer des dispositifs de transfert de compétences (mentorat, …)
- Prévenir et gérer les conflits liés aux différences générationnelles
- Créer des rituels favorisant la reconnaissance et la valorisation des apports de chacun
07 Responsabiliser les acteurs
- Comprendre le rôle et la responsabilité de chaque acteur (manager, collaborateur, RH, direction) dans la dynamique intergénérationnelle
- Identifier les comportements et pratiques favorisant la responsabilisation collective et collaborative
08 Construire un plan d’action
- Élaborer un plan d’action concret pour renforcer la coopération intergénérationnelle
- S’engager personnellement sur des actions prioritaires à court terme

Formation Management : Comprendre et gérer le Management intergénérationnel

26 années

d'expertise

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Avoir une première expérience de management est un plus pour la participation à cette formation Management : Comprendre et gérer le Management intergénérationnel

À Bonne Ecole est un organisme de formation professionnelle pour adultes dont le siège social est situé à Nantes.
À Bonne École intervient sur l’ensemble du territoire national français grâce à son expertise en matière de classe virtuelles, et son réseau de partenaires sur l’ensemble du territoire national.
Ses domaines d’intervention sont les suivants :

• Management
• Informatique & Digital
• SoftSkills.

La clientèle d’A Bonne Ecole se compose d’entreprises, d’administrations, mais aussi de particuliers souhaitant mobiliser leur CPF (Compte Personnel de Formation).
Bénéficiant d’une équipe ayant une expérience de plus de 20 ans dans le domaine de la formation professionnelle, À Bonne École est un véritable partenaire de proximité de ses clients sur ce métier.
Les objectifs sont d’écouter le besoin du client, proposer des solutions adaptées, et développer les compétences des participants afin qu’ils gagnent en performance.